ERP Consulting 2010: Model dan Alternatif Bisnis Masa Depan
Menganalisis konsultasi Solusi Bisnis Microsoft Great Plains di era Clinton, kemudian pada masa resesi 2000-2003 dan sekarang, pada masa pasca-resesi, kami ingin memberikan prognosis tertentu untuk lima tahun ke depan. Ini mungkin disebabkan oleh seluruh industri: Oracle Financials, Accpac, MAS500, PeopleSoft, SAP untuk bisnis menengah dan Microsoft Navision, Axapta dan Solomon. Kita berbicara tentang implementasi sistem ERP menengah, kustomisasi, integrasi dan dukungan, yang membutuhkan lebih dari satu upaya konsultan independen - klien membutuhkan mitra Solusi Bisnis Microsoft untuk mengimplementasikan sistem. Perubahan terpenting dalam pendapat kami terjadi pada saat resesi dan perubahan ini akan membentuk kembali industri dalam beberapa tahun. Saat ini kami sedang mengalami masa redistribusi pasar. Mari kita lihat prosesnya:
o Konsolidasi Perusahaan Konsultan. Great Plains Software mendukung mitra kecil dan kecil, hingga ke satu konsultan - ini adalah saat ketika Microsoft membeli perusahaan dan membentuk Microsoft Great Plains Business Solutions, yang kemudian diubah namanya menjadi Microsoft Business Solutions. Namun realitas arus kas waktu resesi memaksa mitra Solusi Bisnis Microsoft kecil dan menengah bergabung dengan perusahaan audit. Sisi sebaliknya dari koin adalah - perusahaan besar, melayani usaha menengah dan kecil mendorong harga konsultasi dan implementasi tersembunyi.
o Pengurangan Pengeluaran waktu resesi CEO. Ya - klien korporat, menengah dan kecil meluncurkan program pengurangan biaya. Resesi mau tidak mau mendorong tingkat konsultasi turun dan proses konsolidasi mengarah pada situasi ketika klien tidak mampu membayar tingkat harga karena anggaran yang lemah atau kepercayaan pada penurunan harga.
o Konsultan PHK. Ini adalah proses yang sangat biasa-biasa saja - tetapi itu tidak bisa dihindari pada saat resesi dan kurangnya pesanan. Konsultan, yang melayani klien pada masa booming harus mencari pekerjaan lain, sebagian besar di industri yang berbeda, sesuatu seperti menjadi pengendali untuk bisnis skala menengah (ketika mantan pengendali diberhentikan karena gaji tinggi sebelum masa resesi). Namun PHK historis ini mengakibatkan kurangnya konsultan berpengalaman saat ini, terutama konsultan teknis: Great Plains Dexterity, VBA / Modifier, programmer Integration Manager, dan penulis spesifikasi teknik.
Prediksi dan Prognosis:
o Lepas Pantai hanya bagian dari solusi. Alasan utama dalam pendapat kami adalah konservatisme yang masuk akal dari sisi klien potensial. Ada begitu banyak serangan virus berbahaya dari luar negeri dan kami tidak hanya mempercayai seseorang yang ada di sana dan tidak pernah memiliki kesempatan untuk berjabat tangan. Alasan kedua - perusahaan kecil hingga menengah (yang memiliki pendekatan konservatif untuk mempercayai seseorang) mungkin tidak memiliki dukungan dan infrastruktur TI yang kuat untuk dilayani melalui desktop jarak jauh, VPN atau sesi web.
o Mitra yang Didirikan dengan fasilitas Offshore. Ini mungkin, namun kami memiliki skeptisisme tertentu di sini. Alasan untuk skeptisisme kami adalah - mitra mapan harus memerintahkan tingkat konsultasi tertinggi karena tingginya tingkat administrasi dan pengeluaran kantor pusat, sehingga penghematan untuk klien akhir mungkin tidak substansial
o Mitra Kecil Nasional Baru. Karena resesi, ada kasus di mana mitra kecil harus meninggalkan perusahaan konsultan menengah dan membentuk perusahaan baru sendiri, percaya pada keahlian mereka dan cara baru bermitra dengan kelompok pemrograman lepas pantai. Kami percaya bahwa pasar di masa depan akan beralih ke mitra ini dan praktik baru secara nasional.
o Konsolidasi Perusahaan Konsultan. Great Plains Software mendukung mitra kecil dan kecil, hingga ke satu konsultan - ini adalah saat ketika Microsoft membeli perusahaan dan membentuk Microsoft Great Plains Business Solutions, yang kemudian diubah namanya menjadi Microsoft Business Solutions. Namun realitas arus kas waktu resesi memaksa mitra Solusi Bisnis Microsoft kecil dan menengah bergabung dengan perusahaan audit. Sisi sebaliknya dari koin adalah - perusahaan besar, melayani usaha menengah dan kecil mendorong harga konsultasi dan implementasi tersembunyi.
o Pengurangan Pengeluaran waktu resesi CEO. Ya - klien korporat, menengah dan kecil meluncurkan program pengurangan biaya. Resesi mau tidak mau mendorong tingkat konsultasi turun dan proses konsolidasi mengarah pada situasi ketika klien tidak mampu membayar tingkat harga karena anggaran yang lemah atau kepercayaan pada penurunan harga.
o Konsultan PHK. Ini adalah proses yang sangat biasa-biasa saja - tetapi itu tidak bisa dihindari pada saat resesi dan kurangnya pesanan. Konsultan, yang melayani klien pada masa booming harus mencari pekerjaan lain, sebagian besar di industri yang berbeda, sesuatu seperti menjadi pengendali untuk bisnis skala menengah (ketika mantan pengendali diberhentikan karena gaji tinggi sebelum masa resesi). Namun PHK historis ini mengakibatkan kurangnya konsultan berpengalaman saat ini, terutama konsultan teknis: Great Plains Dexterity, VBA / Modifier, programmer Integration Manager, dan penulis spesifikasi teknik.
Prediksi dan Prognosis:
o Lepas Pantai hanya bagian dari solusi. Alasan utama dalam pendapat kami adalah konservatisme yang masuk akal dari sisi klien potensial. Ada begitu banyak serangan virus berbahaya dari luar negeri dan kami tidak hanya mempercayai seseorang yang ada di sana dan tidak pernah memiliki kesempatan untuk berjabat tangan. Alasan kedua - perusahaan kecil hingga menengah (yang memiliki pendekatan konservatif untuk mempercayai seseorang) mungkin tidak memiliki dukungan dan infrastruktur TI yang kuat untuk dilayani melalui desktop jarak jauh, VPN atau sesi web.
o Mitra yang Didirikan dengan fasilitas Offshore. Ini mungkin, namun kami memiliki skeptisisme tertentu di sini. Alasan untuk skeptisisme kami adalah - mitra mapan harus memerintahkan tingkat konsultasi tertinggi karena tingginya tingkat administrasi dan pengeluaran kantor pusat, sehingga penghematan untuk klien akhir mungkin tidak substansial
o Mitra Kecil Nasional Baru. Karena resesi, ada kasus di mana mitra kecil harus meninggalkan perusahaan konsultan menengah dan membentuk perusahaan baru sendiri, percaya pada keahlian mereka dan cara baru bermitra dengan kelompok pemrograman lepas pantai. Kami percaya bahwa pasar di masa depan akan beralih ke mitra ini dan praktik baru secara nasional.
Komentar
Posting Komentar